Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
ORGANIZATIONAL ELEMENTS AND
CONTINUOUS ORGANIZATIONAL
AGILITY: THE IMPACT ON
INDONESIAN BANK
COMPETITIVENESS
DISERTASI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Disertasi

Organizational Elements and Continuous Organizational Agility: The Impact on Indonesian Bank Competitiveness

Elemen Organisasi dan Agilitas Bekerlanjutan: Dampaknya Terhadap Keunggulan Kompetitif Bank di Indonesia

Inta Hartaningtyas Rani - ; Rhenald Kasali (Pembimbing/Promotor) - ; Riani Rachmawati (Penguji) - ; Sari Wahyuni (Penguji) - ; Sri Rahayu Hijrah Hati (CoPromotor) - ; RR. Ratih Dyah Kusumastuti (CoPromotor) - ; Budi W. Soetjipto (penguji) - ; Elok Savitri Pusparini (Penguji) - ; Cyrillus Harinowo (Penguji) - ;

Tekanan regulasi dan lanskap keuangan digital yang terus berkembang menuntut bank untuk meningkatkan agilitasnya dalam memenangkan persaingan bisnis. Penelitian ini mengkaji faktor-faktor pembentuk dan hubungan yang mendorong agilitas berkelanjutan sebagai kapabilitas untuk meraih keunggulan kompetitif. Analisis sequential mixed method dilakukan pada data primer dari 89 bank di Indonesia (91% dari populasi) dengan mengkombinasikan dua tahapan wawancara praktisi dengan pengujian kuantitatif SEM-PLS. Analisis mediasi berantai dan multigrup juga dilakukan untuk mendukung interpretasi lebih dalam dari hasil analisis utama. Hasil analisis mengonfirmasi mekanisme dinamika rutin dan kapabilitas dinamis dalam membentuk agilitas organisasi berkelanjutan sebagai variabel multidimensional baru. Selain itu, interaksi antara kepemimpinan kewirausahaan, budaya organisasi digital, dan kapabilitas platform digital juga secara signifikan mempengaruhi agilitas berkelanjutan. Menariknya, hanya agilitas organisasi yang berkelanjutan dan kapabilitas platform digital yang secara langsung berdampak pada keunggulan kompetitif, sementara faktor-faktor lain memberikan pengaruh tidak langsung. Hal ini menunjukkan bank perlu menjaga keseimbangan antara kemampuan beradaptasi yang cepat dan stabilitas operasional, dengan menekankan orientasi digital sebagai kunci untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Studi ini memperkenalkan dan memvalidasi konsep baru yang belum pernah dieksplorasi sebelumnya, menawarkan jalur strategis yang dapat diimplementasikan, dan dengan demikian mendorong daya saing bank dalam lingkungan yang sangat teregulasi.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
D 618PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Studi Pascasarjana Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekDynamic capabilities
Entrepreneurial leadership
Digital platform
Competitive Advantage (CA)
Continuous Agility
Digital culture
Routine Dynamics
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxii, 204 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikDisertasi
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?