Tesis
Dampak Meaningful Work dan Perceived Organizational Justice terhadap Turnover Intention Karyawan Gen Z dengan Mediasi dari Work Engagement
The Impact of Meaningful Work and Perceived Organizational Justice on the Turnover Intention Among Gen Z Workers with Mediation from Work Engagement
Pengarang:
Irham Hudiya Hardi - ; Aryana Satrya (Pembimbing/Promotor) - ; Fanny Martdianty (Penguji) - ; Putri Mega Desiana (Penguji) -
Deskripsi
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat peran meaningful work dan perceived organizational justice untuk mengurangi turnover intention dalam karyawan Generasi Z dengan mediasi dari work engagement. Penelitian ini melakukan tinjauan literature sistematis untuk teori dan konsep yang relevan terhadap materi penelitian. Penelitian mendapatkan data melalui kuesioner online yang berhasil mendapatkan 506 responden, sedangkan untuk analisa data dan pengujian hipotesis penelitian menggunakan Covariance-Based Structural Equation Modelling (CB-SEM) dengan aplikasi LISREL. Penelitian menemukan bahwa dalam konteks karyawan dari Generasi Z meaningful work mengakibatkan peningkatan dalam turnover intention sedangkan perceived organizational justice ditemukan memiliki pengaruh negatif yang tidak signifikan terhadap turnover intention. Terlihat ada mediasi penuh dari work engagement dalam hubungan meaningful work & perceived organizational jusitice terhadap turnover intention dalam karyawan Generasi Z. Beberapa hasil dalam penelitian ini bertolak belakang dengan hasil penelitian sebelumnya maka untuk kedepannya penelitian lebih lanjut sangat disarankan. Selain itu penelitian berfokus terhadap karyawan dari Generasi Z secara luas. Untuk kedepannya disarankan untuk fokus ke karyawan dalam industri tertentu. Penelitian ini berkontribusi dari segi teoritis dan empiris dalam bidang sumber daya manusia dan pengembangan organisasi, terutama dari segi memahami determinan untuk turnover intention dari karyawan Generasi Z yang merupakan suatu kelompok yang masih cukup baru dalam memasuki dunia kerja.