Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PERAN PERCEIVED
ORGANIZATIONAL SUPPORT
TERHADAP CHANGE READINESS
DENGAN PARADOX MINDSET DAN
EMPLOYEE PERCEPTION OF
ORGAN...
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Tesis

Peran Perceived Organizational Support Terhadap Change Readiness dengan Paradox Mindset dan Employee Perception of Organizational Dynamic Capability sebagai Mediator di Organisasi Sektor Publik di Indonesia

The Role of Perceived Organizational Support on Change Readiness With Paradox Mindset and Employee Perception of Organizational Dynamic Capability as Mediator in Indonesian Public Sector

Budi Widjaja Soetjipto (Pembimbing/Promotor) - ; Elok Savitri Pusparini (Penguji) - ; Dudi Hendrakusuma Syahlani (Penguji) - ; Salsabila, Erika - ;

Perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam lingkungan mendorong organisasi untuk terus beradaptasi. Namun, tingginya tingkatan kegagalan yang mungkin dihadapi oleh organisasi saat melakukan perubahan meningkatkan kesadaran organisasi untuk dapat menyiapkan anggotanya sehingga implementasi perubahan dapat berjalan secara efektif dan sukses. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peran dari perceived organizational support, paradox mindset, dan employee perception of organizational dynamic capability terhadap change readiness. Penelitian dilaksanakan dalam konteks sektor publik yang saat ini sedang dihadapi dengan perubahan pada kebijakan dan regulasi yang berlaku sehingga pelaksanaan perubahan dibutuhkan untuk sebagai bentuk penyesuaian dan adaptasi kembali. Pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel yang terlibat sebanyak 168 responden. Partial Least Square-Structural Equation Modelling (SEM-PLS) digunakan sebagai bentuk metode analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived organizational support dan paradox mindset memiliki peran yang penting dalam memprediksi change readiness. Selain itu, penelitian ini juga menemukan bahwa paradox mindset memiliki peran yang kuat dalam memediasi peran dari perceived organizational support terhadap change readiness. Penelitian ini berkontribusi secara teoretis dan praktis dalam memperkaya pengetahuan akan perubahan organisasi serta memberikan umpan balik kepada manajemen perusahaan dalam menghadapi perubahan organisasi.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 187/25PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Pascasarjana Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekParadox mindset
Perceived Organizational Support
Change Readiness
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiii, 120 p. : il. ; 30 cm
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?