Skripsi
The Mediating Role of Job Crafting and Subjective Well-Being: A Study on Employee Resilience, Agility, and Innovative Performance among Generation Z in Startup Companies
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh subjective well-being, job crafting, employee resilience, dan employee agility terhadap innovative performance pekerja generasi Z di perusahaan startup, serta menguji peran mediasi subjective well-being dan job crafting. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data primer melalui desain cross-sectional dan teknik purposive sampling yang melibatkan 260 responden pekerja generasi Z di perusahaan startup wilayah Jabodetabek. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan aplikasi Lisrel 8.8 dan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job crafting memiliki peran mediasi penuh dan komplementer pada hubungan antara employee resilience dan employee agility terhadap innovative performance dan subjective well-being. Selain itu, ditemukan bahwa job crafting berpengaruh langsung secara signifikan terhadap innovative performance, namun tidak melalui subjective well-being sebagai mediator. Sebaliknya, subjective well-being tidak memiliki pengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap innovative performance. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan untuk mengembangkan potensi inovasi melalui pendekatan berbasis sumber daya manusia, serta kontribusi teoretis dengan menunjukkan bahwa subjective well-being tidak selalu berperan sebagai mediator dalam konteks inovasi kerja.
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| S 15555 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Program Studi Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Job crafting Innovative Performance Subjective Well-being Employee resilience Employee agility |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xvii, 174 p. : il. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | Skripsi |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |