Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
QUIET QUITTING IN INDONESIA:
WHY GEN Z IS DISENGAGING
WITHOUT RESIGNING - AND WHAT
HR CAN DO ABOUT IT
SKRIPSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Skripsi

Quiet Quitting in Indonesia: Why Gen Z is Disengaging Without Resigning - And What HR Can Do About It

Quiet Quitting di Indonesia: Mengapa Generasi Z Menarik Diri Tanpa Mengundurkan Diri dan Apa yang Dapat Dilakukan oleh HR untuk Mengatasinya

Bernice Maria Wahyudi - ; Fanny Martdianty (Pembimbing/Promotor) - ; Ira Iriyanty (Penguji) - ; Lenny Suardi (Penguji) - ;

Studi ini meneliti fenomena quiet quitting di kalangan karyawan Generasi Z di Indonesia, dengan fokus pada identifikasi faktor-faktor utama yang berkontribusi terhadap quiet quitting. Dengan menggunakan metode kuantitatif, penelitian ini mengumpulkan data dari 100 responden untuk mengeksplorasi faktor-faktor tersebut. Temuan penelitian menunjukkan bahwa keterbatasan peluang pengembangan karier, toxic work culture, imbalan finansial, dan work-life balance yang buruk merupakan pendorong utama dari quiet quitting. Di antara faktor-faktor tersebut, pengembangan karier dan toxic work culture muncul sebagai pengaruh yang paling signifikan, dengan toxic work culture diidentifikasi sebagai kontributor paling krusial terhadap quiet quitting. Sebaliknya, imbalan finansial dan work-life balance tidak ditemukan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap quiet quitting. Wawasan ini memberikan implikasi praktis bagi para profesional sumber daya manusia dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan mengembangkan strategi retensi yang efektif sesuai dengan kebutuhan karyawan Generasi Z.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
S 15806PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Studi Kelas Khusus International Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekEmployee engagement
Gen Z
Career Growth
Quiet Quitting
Work culture
Financial rewards
HR strategies
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiv, 61 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikStudi Mandiri
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?