Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PENGARUH LEADERSHIP STYLE,
MOTIVATION, COMPENSATION,
WORK ENVIRONMENTAL TERHADAP
EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN
MEDIASI JOB...
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Tesis

Pengaruh Leadership Style, Motivation, Compensation, Work Environmental terhadap Employee Performance dengan Mediasi Job Satisfacion pada Generasi Z yang Bekerja di Perusahaan Swasta Provinsi DKI Jakarta

The Influence of Leadership Style, Motivation, Compensation, and Work Environmental on Employee Performance with Job Satisfaction as a Mediator Among Generation Z Employees in Private Companies in DKI Jakarta Province

Ayu Niken Shafira Putri - ; Putri Mega Desiana (Pembimbing/Promotor) - ; Yasmine Nasution (Penguji) - ; Muthia Pramesti (Penguji) - ;

Generasi Z kini mendominasi angkatan kerja di Indonesia, termasuk di sektor swasta Provinsi DKI Jakarta. Karakteristik unik generasi ini, seperti preferensi terhadap fleksibilitas kerja, pengembangan diri, serta lingkungan kerja yang mendukung nilai dan keberlanjutan, mendorong organisasi untuk menyesuaikan strategi pengelolaan sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan Generasi Z di perusahaan swasta Jakarta. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain kausal dan metode survei. Data dikumpulkan dari 249 responden berusia 23–28 tahun dengan masa kerja minimal satu tahun. Pengujian data dilakukan melalui Structural Equation Modeling (SEM) menggunakan perangkat lunak LISREL 8.8. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi, kompensasi, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi pengaruh motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, namun tidak memediasi pengaruh gaya kepemimpinan. Temuan ini menekankan pentingnya pemberian kompensasi, penciptaan lingkungan kerja yang mendukung, serta peningkatan motivasi untuk mengoptimalkan kinerja Generasi Z di sektor swasta. Selain itu, pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat juga perlu dipertimbangkan agar lebih selaras dengan kebutuhan dan karakteristik generasi ini. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia dan menawarkan implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang strategi pengelolaan karyawan yang adaptif terhadap generasi muda.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 291/25PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekJob satisfaction
Leadership style
Motivation
Compensation
Work environment
Employee performance
Generation Z
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxv, 204 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?