Tesis
Fostering Innovation among Generation Z Employees in the State Financial Organization: The Mediating Role of Creative Self-Efficacy and Perceived Organizational Support under Transformational Leadership
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif pegawai generasi Z di Organisasi Keuangan Negara, dengan mempertimbangkan peran mediasi dari efikasi diri kreatif dan persepsi dukungan organisasi. Fokus pada generasi Z menjadi penting mengingat proporsi mereka yang signifikan di birokrasi serta karakteristiknya yang adaptif terhadap perubahan namun membutuhkan dukungan psikologis dan struktural untuk berinovasi. Penelitian ini dirancang untuk merespons tantangan sektor publik dalam menumbuhkan budaya inovasi di tengah keterbatasan sumber daya manusia dan peningkatan beban kerja. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan desain survei, dan data dikumpulkan dari 383 pegawai generasi Z melalui kuesioner daring. Analisis dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan LISREL 8.80 untuk menguji hubungan langsung maupun tidak langsung antar variabel. Hasil menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh langsung terhadap perilaku kerja inovatif. Namun, pengaruh tidak langsung melalui efikasi diri kreatif dan persepsi dukungan organisasi terbukti signifikan, dengan jalur melalui efikasi diri kreatif menunjukkan pengaruh yang lebih kuat. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya penguatan faktor psikologis individu dalam memediasi efektivitas kepemimpinan terhadap inovasi pegawai di sektor publik.
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 330/25 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Public sector Transformational leadership Generation Z Innovative Work Behavior Perceived Organizational Support Creative Self Efficacy |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xv, 209 p. : il. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | Tesis |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |