Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PENGARUH ETHICAL LEADERSHIP
DAN HIGH PERFORMANCE WORK
SYSTEM TERHADAP JOB
PERFORMANCE PADA LEMBAGA
KEUANGAN PEMERINTAH: ...
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2025
Request Access

Tesis

Pengaruh Ethical Leadership dan High Performance Work System terhadap Job Performance pada Lembaga Keuangan Pemerintah: Employee Motivation sebagai Variabel Mediasi

The Influence of Ethical Leadership and High Performance Work System on Job Performance in Governement Financial Institutions: Employee Motivation as a Mediating Variable

Aryana Satrya (Pembimbing/Promotor) - ; Fanny Martdianty (Penguji) - ; Muthia Pramesti (Penguji) - ; Khairuddin Safa'at - ;

Penelitian ini mengeksplorasi secara empiris peningkatan job performance pegawai di sektor publik melalui pendekatan yang menggabungkan aspek dari kepemimpinan dengan ethical leadership, pendekatan aspek sistem dengan High Performance Work System (HPWS), dan pendekatan dari aspek individu dengan employee motivation dalam lingkup lembaga keuangan pemerintah (LKP). Data dikumpulkan melalui kuesioner online dengan skala Likert 7 poin dan dianalisis menggunakan SEM melalui SmartPLS 4 untuk menguji variabel. Data yang diperoleh sebanyak 843 dan setelah melalui proses screening dan cleaning data didapatkan sebanyak 640 tanggapan responden untuk dilakukan pengujian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ethical leadership dan HPWS memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee motivation dan job performance, serta employee motivation memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Selain itu employee motivation memediasi secara positif dan parsial hubungan antara ethical leadership dan HPWS terhadap job performance. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan menggabungkan perspektif ethical leadership dan HPWS dalam satu model yang menjelaskan bagaimana kedua faktor ini memengaruhi job performance di sektor publik melalui mediasi employee motivation, sekaligus menambahkan employee motivation sebagai mekanisme perantara untuk meningkatkan job performance pegawai di sektor publik.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 327/25PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2025
Edisi-
SubjekPublic sector
Job performance
Employee motivation
Ethical Leadership
high performance work system
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxii, 128 p. : il. ; 30 cm
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?