Tesis
Pengaruh Leadership Orientations terhadap Communicating Change Activities oleh Manajer di Badan Usaha Milik Negara yang Dimediasi oleh Distributed Leadership
The Effect of Leadership Orientations on Communicating Change Activities by Managers in State-Owned Enterprise, Mediated by Distributed Leadership
Pengarang:
Erlita Mutiara Maharani - ; Aryana Satrya (Pembimbing/Promotor) - ; Fanny Martdianty (Penguji) - ; Mone Stepanus Andrias (Penguji) -
Deskripsi
Tesis ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara orientasi gaya kepemimpinan yang dimiliki masing-masing atasan terhadap aktivitas komunikasi sebagai bentuk implementasi perubahan organisasi yang diterapkan kepada setiap anggota organisasi di perusahaan BUMN di seluruh Indonesia, dengan mengambil responden dari pekerjanya yang mempunyai atasan langsung. Penelitian ini menggunakan metode Kuantitatif dengan teknik Convenience Sampling. Subjek penelitian menggunakan 155 pekerja dari beberapa perusahaan BUMN. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner online dan diolah menggunakan SmartPLS 3 dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) untuk menguji keterkaitan antara empat variabel dari Person-Centred Orientation, Task-Centred Orientation, Distributed Leadership, dan Communicating Change. Dari analisis yang dilakukan, telah didapatkan hasil penelitian yaitu variabel Person-Centred Orientation dan Task-Centred Orientation sama-sama berpengaruh positif terhadap variabel Communicating Change. Pengaruh tersebut tidak dimediasi oleh variabel Distributed Leadership.