Tesis
Perencanaan Strategi Industri Minyak Atsiri sebagai Pengembangan Bisnis di PT Sentra Bangun Harmoni
Strategic Planning of Essential Oil Industry for PT Sentra Bangun Harmoni Business Development
Pengarang:
Alin Aun Adyana - ; Alberto Daniel Hanani (Pembimbing/Promotor) - ; Dony Abdul Chalid (Penguji) - ; Fandis Ekyawan (Penguji) -
Deskripsi
PT Sentra Bangun Harmoni sebagai induk perusahaan membawahi tujuh anak perusahaan yang bergerak di industri yang berbeda-beda. Pada tahun 2018, PT Sentra Bangun Harmoni bergegas mendirikan PT Cakra Sindoro Langitan yang akan bergerak di industri minyak atsiri karena perusahaan telah menjalin kontrak dengan eksportir di Singapura. Saat ini, perusahaan sedang berusaha menyusun follow up strategy bagi perusahaan agar dapat berjalan secara sustainable. Tujuan dari penulisan tugas akhir ini ialah menyusun proses perencanaan bisnis bagi PT Cakra Sindoro Langitan untuk dapat masuk ke industri minyak atsiri. Berdasarkan hasil analisis, industri minyak atsiri merupakan industri yang sulit. Oleh karena itu, agar PT Cakra Sindoro Langitan dapat dapat bertahan di Industri, perusahaan harus mempersiapkan strategi yang berbeda dibandingkan dengan industri lainnya. Berdasarkan analisis, strategi late entrants dipilih untuk CSL dengan memanfaatkan seluruh sumberdaya yang dimiliki oleh SBH. Bisnis perusahaan akan memperoleh NPV pada seluruh skenario yakni masing-masing adalah Rp. 2,043,614,534.00 dan Rp. 8,091,494,340.29,29 dan Rp. 14,098,181,848.30. Untuk perhitungn IRR, seluruh skenario memberikan angka IRR lebih besar dari nilai WACC sehingga dapat dikatakan jika proyek masih dapat diterima.