Evaluasi Proses Restrukturisasi Bisnis Perkebunan Kelapa Sawit di Indonesia (Studi Kasus pada Perusahaan "X")

Deskripsi

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi proses restrukturisasi bisnis yang dilaksanakan dalam pembentukan Perusahaan “X” atas keterlambatan yang dialami dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya dan teori mengenai tahapan/fase dalam merger suatu perusahaan. Penelitian ini mencoba untuk memberikan rekomendasi terbaik atas permasalahan atas keterlambatan pelaksanaan merger Perusahaan “X” sehingga didapatkan langkah terbaik dalam menyikapi permasalahan yang ada dan perumusan atas langkah strategis kedepannya. Studi kasus dilakukan dengan metode analisis kualitatif dan menggunakan wawancara, reviu dokumen serta observasi sebagai instrumen penelitian. Keterlambatan atas pelaksanaan restrukturisasi bisnis pada Perusahaan “X” berakibat pada gagalnya pelaksanaaan IPO (Penawaran Saham Perdana) Perusahaan “X” pada Bursa Efek Indonesia (BEI). Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti : Hubungan dengan stakeholders, persetujuan kreditur, timeline yang agresif, dukungan dari pemegang saham, pengetahuan yang kurang memadai mengenai restrukturisasi bisnis dan para pihak yang enggan berubah menjadi faktor penyebab terjadinya keterlambatan proses merger pada Perusahaan “X”.