Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Atas Siklus Persediaan di Perusahaan Distribusi (Studi Kasus PT. XYZ)

Deskripsi

Pengelolaan persediaan berperan krusial dalam industri distribusi karena secara langsung memengaruhi efisiensi, kesinambungan, dan efektivitas operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi sistem pengendalian internal atas siklus persediaan di PT. XYZ, perusahaan distribusi multinasional, dengan mengacu pada Internal Control Integrated Framework dari COSO 2013 (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Berdasarkan hasil wawancara dengan pihak-pihak terkait, ditemukan sejumlah permasalahan seperti kekurangan stok, pengelolaan barang kedaluwarsa, kehilangan inventaris, dan pencatatan yang tidak akurat. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, penelitian ini menilai kesesuaian pengendalian internal perusahaan dengan lima komponen utama COSO 2013: lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Hasil studi menunjukkan bahwa meskipun pengendalian internal telah diterapkan, masih terdapat kelemahan yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan keandalan pelaporan keuangan, perlindungan aset, dan kelangsungan operasional. Penelitian ini juga memberikan rekomendasi strategis untuk memperkuat sistem pengendalian internal serta menawarkan wawasan bagi perusahaan distribusi dalam mengelola persediaan dan meminimalkan risiko operasional.