Evaluasi Manajemen Pajak Atas Skema Kontrak Engineering Procurement and Construction pada Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap: Studi Kasus di PT ABC

Deskripsi

Peningkatan kebutuhan energi nasional mendorong pembangunan PLTU dengan skema kontrak Engineering, Procurement, and Construction (EPC). Penelitian ini mengevaluasi manajemen pajak pada penerapan split EPC contract oleh PT ABC, dengan fokus pada risiko penghindaran Bentuk Usaha Tetap (BUT), atribusi pendapatan, dan kewajaran nilai kontrak dalam hubungan istimewa. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melalui analisis dokumen dan wawancara mendalam dengan pihak internal PT ABC serta konsultan pajak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT ABC menerapkan manajemen pajak yang efektif melalui perencanaan matang, pengorganisasian adaptif, kepemimpinan kolaboratif, dan pengendalian berbasis Balanced Scorecard. Pemilihan skema split EPC didasari pertimbangan teknis dan komersial yang kuat, serta memberikan efisiensi pajak sebesar USD 86,7 juta. Temuan ini diharapkan menjadi acuan praktis bagi pelaku usaha dalam menerapkan skema serupa secara sah dan efisien, serta memberikan masukan bagi fiskus untuk memahami struktur perpajakan lintas yurisdiksi.