Tesis
Evaluasi Manajemen Pajak pada Perusahaan Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan Konstruksi Studi Kasus: Perusahaan PMA PT ABC
Evaluation of Tax Management in Large Metal Goods Trading Companies for Contraction Materials (Case Study: PMACompany PT ABC)
Pengarang:
Yang Guoquan - ; Siti Nuryanah (Pembimbing/Promotor) - ; Nanda Ayu Wijayanti (Penguji) - ; Mulyono (Penguji) -
Deskripsi
Perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA) yang beroperasi di Indonesia
menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola kewajiban perpajakannya
akibat kompleksitas regulasi dan dinamika bisnis. Pengelolaan pajak yang tidak
efektif dapat menimbulkan risiko kepatuhan dan menekan kinerja keuangan
perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan manajemen
pajak yang mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pada PT
ABC, sebuah perusahaan PMA di sektor perdagangan besar barang logam.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus.
Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pihak
manajemen dan tim pajak, observasi terhadap proses bisnis, serta analisis
dokumen perpajakan dan keuangan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa PT ABC telah memiliki kerangka dasar manajemen pajak, namun
implementasinya belum optimal. Dalam perencanaan, perusahaan belum
memaksimalkan pemanfaatan insentif fiskal yang tersedia. Pada tahap
pelaksanaan, ditemukan adanya kelebihan pembayaran PPN dan PPh Pasal 22
secara sistematis, terutama dalam transaksi dengan BUMN, yang berdampak
negatif pada arus kas perusahaan. Dari sisi pengendalian, keterbatasan sumber
daya internal dan tingginya biaya kepatuhan menjadi kendala utama. Penelitian ini
memberikan kontribusi praktis berupa rekomendasi strategis bagi PT ABC untuk
meningkatkan efisiensi fungsi pajaknya dan memperkuat stabilitas keuangannya.
menghadapi tantangan signifikan dalam mengelola kewajiban perpajakannya
akibat kompleksitas regulasi dan dinamika bisnis. Pengelolaan pajak yang tidak
efektif dapat menimbulkan risiko kepatuhan dan menekan kinerja keuangan
perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan manajemen
pajak yang mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pada PT
ABC, sebuah perusahaan PMA di sektor perdagangan besar barang logam.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus.
Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pihak
manajemen dan tim pajak, observasi terhadap proses bisnis, serta analisis
dokumen perpajakan dan keuangan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa PT ABC telah memiliki kerangka dasar manajemen pajak, namun
implementasinya belum optimal. Dalam perencanaan, perusahaan belum
memaksimalkan pemanfaatan insentif fiskal yang tersedia. Pada tahap
pelaksanaan, ditemukan adanya kelebihan pembayaran PPN dan PPh Pasal 22
secara sistematis, terutama dalam transaksi dengan BUMN, yang berdampak
negatif pada arus kas perusahaan. Dari sisi pengendalian, keterbatasan sumber
daya internal dan tingginya biaya kepatuhan menjadi kendala utama. Penelitian ini
memberikan kontribusi praktis berupa rekomendasi strategis bagi PT ABC untuk
meningkatkan efisiensi fungsi pajaknya dan memperkuat stabilitas keuangannya.