Discovering Risks for a Fertilizer Business in Madagascar When Collaborating with an Indonesian Company (Case Study: ABC Company in Madagascar)

Deskripsi

Penelitian ini mengkaji risiko-risiko strategis yang dihadapi oleh Perusahaan Pupuk ABC dalam kolaborasinya dengan mitra di Indonesia, dengan menggunakan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM) COSO dan pendekatan studi kasus kualitatif. Melalui analisis dokumen dan wawancara semi-terstruktur, penelitian ini mengidentifikasi risiko-risiko penting termasuk favoritisme politik, korupsi bea cukai, ketidakpastian peraturan, kerentanan rantai pasokan, ketidakstabilan keuangan, dan tanggung jawab keamanan produk. Temuan menunjukkan bahwa model produksi Make-To-Order (MTO) di Indonesia memperburuk penundaan pengiriman, yang berdampak pada kepuasan pelanggan, sementara fluktuasi mata uang dan proses bea cukai yang korup di Madagaskar meningkatkan biaya kepatuhan dan inefisiensi operasional. Dengan menggunakan Metodologi Daftar Risiko, risiko dinilai secara sistematis berdasarkan tingkat keparahan dan kemungkinan dampak, yang mengarah pada strategi mitigasi yang selaras dengan COSO seperti diversifikasi pemasok, pelacakan bea cukai berbasis blockchain, pemantauan kepatuhan terhadap peraturan, dan mekanisme lindung nilai keuangan. Studi ini menawarkan rekomendasi praktis bagi perusahaan rintisan agribisnis seperti ABC, investor, dan pembuat kebijakan, yang menyediakan kerangka kerja penilaian risiko terstruktur untuk kolaborasi lintas batas di pasar yang bergejolak.