Tesis
Evaluasi Peran Audit Internal sebagai GRC Partner, Trusted Advisor dan Value Driver dalam Implementasi Strategi (Studi Kasus pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan)
Evaluation pf Internal Audit Role as s GRC Partner, Trusted Advisor and Value Driver to Implement Strategy (Case Study of Indonesia's Social Health Insurance Provider)
Pengarang:
Tandid Nasal - ; Lindawati Gani (Pembimbing/Promotor) - ; Gede Harja Wasistha (Penguji) - ; Ludovicus Sensi (Penguji) -
Deskripsi
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi keselarasan cakupan aktivitas audit internal dengan strategi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS Kesehatan). Persepsi nilai tambah audit internal masih sering digambarkan rancu, sehingga Eulerich and Lenz (2020) mendefinisikan peran audit internal menjadi 3 (tiga) jenis cakupan, yaitu: GRC partner, trusted advisor dan value driver. Penelitian kualitatif ini menggunakan metode studi kasus dengan mengumpulkan dokumen internal organisasi, survei kuesioner dan wawancara. Hasil yang diperoleh adalah audit internal BPJS Kesehatan dapat memberikan peran sebagai GRC partner dan trusted advisor. Aktivitas audit internal belum disusun dan diselaraskan dengan implementasi strategi organisasi, namun telah berproses untuk mengarah pada hal-hal yang dapat memberikan nilai tambah dalam mendukung kesuksesan strategi organisasi.