Analisis Kerangka Market Shaping sebagai Strategi dalam Menghadapi Pandemi Covid-19 di Indonesia Studi Kasus: Industri Kopi

Deskripsi

Menghadapi krisis merupakan momen sakral bagi entitas bisnis sebagai pengujian ketahanan di pasar. Volatilitas tinggi dalam pasar menuntut pemilik bisnis untuk menerapkan strategi perusahaan yang tepat. Market shaping diyakini sebagai strategi yang tepat di setiap masa krisis, dimana setiap entitas bisnis dituntut secara cepat mengevaluasi proposisi nilai yang ditawarkan dan mengkomparasikannya dengan kondisi pasar yang berubah secara cepat dan signifikan. Perspektif terhadap krisis diharapkan bukan terkait seberapa besar hambatan atau ancaman krisis, namun bagaimana membuat krisis itu sebagai turning point untuk membuka peluang-peluang baru. Setiap entitas secara kolaboratif diharapkan dapat mewujudkan keberhasilan market shaping sebagai strategi yang diyakini mampu meningkatkan aktivitas ekonomi secara signifikan sehingga membawa pertumbuhan pada pasar. Indonesia dengan struktur industrinya yang 99% didominasi oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mendapatkan hantaman yang luar biasa di masa pandemi Covid19. Industri kopi Indonesia pada skala UMKM yang tengah berkembang pesat pun menghadapi signifikansi penurunan kinerja. Mengevaluasi dan mengkomparasikan kondisi eksternal dan internal industri dari sebelum dan selama pandemi melalui setiap entitas bisnis dalam rantai distribusi, dapat menjelaskan bagaimana industri kopi dapat bertahan menghadapi pandemi Covid19 dalam kerangka market shaping, dan bermanfaat bagi ketahanan UMKM Indonesia.