Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
PENGARUH PROACTIVE
PERSONALITY DAN
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
TERHADAP INNOVATIVE WORK
BEHAVIOR DENGAN WORK
ENGAGEMENT ...
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2021
Request Access

Tesis

Pengaruh Proactive Personality dan Transformational Leadership terhadap Innovative Work Behavior dengan Work Engagement sebagai Mediasi (Kasus pada Pegawai Direktorat Jenderal Pajak)

The Effect of Proactive Personality and Transformational Leadership on Innovative Work Behavior with Work Engagement as Mediation (Case Study at Directorate General of Taxes)

Devri Radistya - ; Putri Mega Desiana (Pembimbing/Promotor) - ; Riani Rachmawati (Penguji) - ; Elok Savitri Pusparini (Penguji) - ;

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh proactive personality dan transformational leadership terhadap innovative work behavior di sektor publik. Penelitian ini juga menyelidiki peran mediasi work engagement, dan peran moderasi transformational leadership pada pengaruh antara proactive personality dan work engagement. Data sebanyak 461 responden dikumpulkan pegawai yang bekerja di Direktorat Jenderal Pajak melalui survei online. Penelitian ini memberikan kontribusi pada prediktor yang mempengaruhi innovative work behavior mengingat sedikitnya penelitian tentang perilaku kerja inovasi di sektor publik Indonesia. Pengujian hipotesis menggunakan Structural Equation Modeling dengan Lisrel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proactive personality, transformational leadership, dan work engagement berpengaruh positif terhadap innovative work behavior. Studi lebih lanjut menunjukkan peran mediasi work engagement antara proactive personality dengan innovative work behavior. Work engagement juga berperan sebagai mediasi dalam hubungan antara transformational leadership dengan innovative work behavior. Penelitian lebih lanjut menunjukkan bahwa transformational leadership tidak memoderasi pengaruh antara proactive personality dan work engagement. Organisasi dapat meningkatkan innovative work behavior dengan mendorong proactive personality dan transformational leadership untuk meningkatkan work engagement dan memberikan ide-ide inovatif. Organisasi juga perlu menciptakan lingkungan positif yang mendorong work engagement untuk meningkatkan innovative work behavior.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 286/21PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2021
Edisi-
SubjekPublic sector
Work engagement
Transformational leadership
Proactive personality
Innovative Work Behavior
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiii, 160 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?