Analisis Praktik Job Crafting sebagai Mediator dari Perubahan Kondisi Kerja dan Empowering Leadership terhadap Work Engagement dan Perceived Job Performance dalam Masa Pandemi Covid-19 di PT KAI Logistik

Deskripsi

Munculnya perubahan kondisi kerja yang dilakukan oleh sebagian besar organisasi di Indonesia akibat pandemi Covid-19, mengakibatkan organisasi perlu melakukan penyesuaian operasional agar organisasi tetap berjalan dengan tetap menjalankan protokol kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi praktik job crafting di tengah kondisi perubahan kondisi kerja selama pandemi Covid-19 yang dirasakan oleh karyawan di PT Kalog yang bergerak di sektor logistik. Penelitian ini juga menguji empowering leadership yang diindikasikan merupakan penyebab munculnya job crafting, serta perceived job performance dan work engagement yang muncul sebagai dampak dari job crafting. Peneliti melakukan tinajuan literatur yang tersedia yaitu dokumen kebijakan perusahaan, melakukan wawancara awal, serta melakukan survey terhadap 316 responden. Hasil survey kemudian diolah dengan Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan software Lisrel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perceived impact of change dan empowering leadership berpengaruh signifikan terhadap job crafting, serta job crafting menjadi anteseden meningkatnya perceived job performance dan work engagement karyawan selama pandemi Covid-19. Studi ini memperkaya literatur dan penelitian sebelumnya terhadap job crafting yang merupakan wujud dari sikap proaktif karyawan untuk melakukan job redesign yang dipicu oleh kondisi pandemi Covid-19.