Analisis Penyebab Keterlambatan dalam Proses Pengadaan dan Solusi Perbaikan pada Perusahaan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (Studi Kasus di Sarulla Operations Ltd)

Deskripsi

Proses bisnis yang efektif adalah bagian penting dalam proyek pembangkit listrik tenaga panas bumi. Terutama dalam proses pengadaan barang, karena pengeluaran terbesar perusahaan berasal dari proses tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penyebab keterlambatan dari penerimaan barang dalam proses pengadaan barang. Karena keterlambatan dalam penerimaan barang jasa dapat berpengaruh kepada turunnya pasokan listrik yang diproduksi oleh perusahaan pembangkit listrik tenaga panas bumi. Metode yang akan digunakan untuk menggambarkan proses bisnis secara keseluruhan adalah business process model notation lalu selanjutnya menggunakan diagram fishbone untuk menganalisis penyebab keterlambatan penerimaan barang dan untuk mengetahui solusi perbaikan dari penyebab permasalahan yang telah diketahui akan menggunakan metode delphi. Berdasarkan Analisis penelitian, penyebab utama dari keterlambatan dalam proses pengadaan adalah tidak berkesinambungannya proses perencanaan dan eksekusi sehingga tidak ada pengklafikasian kebutuhan berdasarkan tingkat urgensinya. Kontribusi hasil penelitian untuk industri panas bumi adalah untuk memberikan referensi model proses bisnis pengadaan barang dalam proyek pembangkit listrik panas bumi di Indonesia terutama untuk proyek yang masih baru berjalan.