Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
UNIVERSITAS INDONESIA
IMPLEMENTASI STRUKTUR
ORGANISASI MATRIKS,
PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE
INDICATOR DAN PEREKRUTAN
PEGAWAI PADA UMKM ATELIER
...
TESIS
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
2021
Request Access

Tesis

Implementasi Struktur Organisasi Matriks, Penyusunan Key Performance Indicator dan Perekrutan Pegawai pada UMKM Atelier Baou

Implementation of Matrix Organizational Structure, Development of Key Performance Indicators, and Employee Recruitment in MSME Atelier Baou

Helmi Muhammad Shadiq - ; Hasnul Suhaimi (Pembimbing/Promotor) - ; Rambat Lupiyoadi (Penguji) - ; Lily Sudhartio (Penguji) - ;

Perekonomian Indonesia telah diuntungkan oleh peningkatan jumlah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Banyak UMKM, di sisi lain, gagal mengelola usahanya dengan sukses. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan solusi atas kegagalan UMKM di Indonesia yang berprofesi sebagai konsultan arsitektur dan mengalami kesulitan dalam mengelola usahanya. Identifikasi dan analisis dilakukan dalam penelitian ini dalam rangka meningkatkan operasional internal UMKM sehingga dapat meningkatkan dan membangun usahanya. Salah satu tantangan yang dihadapi UMKM dalam mengembangkan usahanya adalah pemilik yang terlalu fokus pada operasional sehari-hari sehingga membuat mereka kurang aktif dalam meraih prospek usaha atau pertimbangan strategis lainnya. Untuk mengetahui kondisi dan tantangan yang sebenarnya, data dikumpulkan dengan menggunakan metodologi business coaching dan penelitian kualitatif. UMKM kemudian memberikan suara pada proposal, yang kemudian digunakan untuk mengatasi tantangan. Beberapa implementasi dilakukan setelah beberapa analisis eksternal dan internal, antara lain penerapan struktur organisasi matriks, di mana struktur organisasi disusun dalam bentuk matriks lengkap dengan deskripsi pekerjaan di setiap bagian, sehingga kegiatan operasional sehari-hari dapat didelegasikan kepada karyawan, dan pemilik bisa fokus pada kegiatan strategis lainnya untuk mengembangkan perusahaan. Implementasi kedua adalah membuat indikator kinerja utama sehingga pemilik dapat memantau dan mengevaluasi personelnya, dan implementasi terakhir adalah merekrut karyawan baru. Implementasi ini dilakukan untuk melakukan pembenahan internal yang memungkinkan pemilik untuk fokus pada hal-hal strategis dan lebih agresif dalam menangkap peluang dan mengembangkan bisnis.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 346/21PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2021
Edisi-
SubjekOrganizational structure
Business coaching
Key performance indicators
Internal imrovement
employee recruitment
Growing business
ISBN/ISSN-
KlasifikasiNONE
Deskripsi Fisikxiii, 108 p. : il. ; 30 cm.
Info Detail SpesifikTesis
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?