Skripsi
Pengaruh Ethical Leadership terhadap Contextual dan Task Performance dengan Islamic Work Ethic sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Pegawai Universitas Muhammadiyah Surakarta)
Pengarang:
Ismail Sholeh - ; Muhammad Irfan Syaebani (Pembimbing/Promotor) - ; Ayu Aprilianti (Penguji) - ; Nayunda Andhika Sari (Penguji) -
Deskripsi
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Ethical Leadership terhadap Task Performance dan Contextual Performance dengan Islamic Work Ethic sebagai variabel mediasi pada pegawai Universitas Muhammadiyah Surakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian konklusif. Teknik purposive sampling digunakan untuk memperoleh 318 responden pegawai aktif Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah bekerja minimal satu tahun dan beragama Islam. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner secara daring menggunakan Survei UI. Analisis data dilakukan menggunakan LISREL 8.8 melalui pendekatan Covariance-Based Structural Equation Modeling (CB-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ethical Leadership berpengaruh positif terhadap Islamic Work Ethic dan Contextual Performance, namun tidak berpengaruh langsung terhadap Task Performance. Selain itu, Islamic Work Ethic berpengaruh positif terhadap Task Performance dan Contextual Performance. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa Islamic Work Ethic memediasi secara full mediation pengaruh Ethical Leadership terhadap Task Performance serta memediasi secara partial mediation pengaruh Ethical Leadership terhadap Contextual Performance. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepemimpinan yang etis tidak secara langsung meningkatkan kinerja tugas pegawai, melainkan melalui proses internalisasi nilai-nilai kerja Islami yang membentuk perilaku kerja individu. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa Universitas Muhammadiyah Surakarta perlu memperkuat praktik Ethical Leadership yang berlandaskan keadilan, integritas, dan keteladanan, serta mengoptimalkan internalisasi Islamic Work Ethic guna meningkatkan Task Performance dan Contextual Performance pegawai secara berkelanjutan sesuai dengan nilai-nilai Islam dan Muhammadiyah.