Analisis dan Penanganan Risiko Keterlambatan pada Proses Bisnis Kapal Accomodation Work Barge dengan Metode FMEA

Deskripsi

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko keterlambatan dalam proses bisnis pengadaan kapal AWB di PT XYZ dengan menggunakan metode failure mode and effects analysis (FMEA) yang merupakan basis proses ISO 31000: 2018. Penelitian ini merupakan studi kasus analitis yang dengan metode wawancara mendalam serta telaah dokumen internal untuk menilai risiiko keterlambatan berdasarkan parameter severity, occurence dan detection guna untuk menghasilan Risk Priority Number (RPN) sebagai dasar prioritasi risiko. Hail analisis menunjukan bahwa risiko miskomunikasi dan perbedaan interpertasi tekniks memiliki nilai RPN tertinggi sebesar 200 dan dikategorikan risiko tinggi. Sementara risiko birokrasi dan ketidaksesuaian material, risiko operasional dan kegagalan fabrikasi, serta risiko birokrasi berada pada kategori menengah dengan nilai RPN masing-masing sebesar 128 dan 90. Temuan ini mengoknfirmasi adanya gap dalam praktik manajemen risiko perusahaan yang sebelumnya belum menerapkan prioritisasi risiko berbasis RPN secara sistematis. Penelitian ini berkontribusi dengan merancang penanganan risiko berbasis prioritas dan bukti empiris, yang difokuskan pada penguatan mekanisme verifikasi silang dokumen teknis, penetapan kontrol dan titik verifikasi pada rantai pasok dan proses fabrikasi, serta pemetaan jalur kritis perizinan sebagai dasar peningkatan kesiapan manajemen dalam mengendalikan risiko keterlambatan proses bisnis pengadaan kapal AWB