Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
No image available for this title

Text

Usulan penerapan activity-based budgeting system dalam penyusunan anggaran pada kantor pelayanan perbendaharaan negara kementerian keuangan republik Indonesia : (Studi kasus pada KPPN Bandung I)

Mahatmyastuti Nuranindita - ; Thomas H. Secokusumo (Pembimbing/Promotor) - ;

Penelitian ini bertujuan untuk menyusun alokasi anggaran yang dibutuhkan dalam menghasilkan output layanan KPPN dengan menerapkan sistem Activity-Based Budgeting yang berlandaskan pada model Time-Driven Activity-Based Costing, serta untuk mengetahui efektivitas dan efisiensi dalam Rencana Kerja Anggaran yang akan dihasilkan dengan menerapkan sistem ini. Penelitian dilakukan dengan studi kasus pada KPPN Bandung I sebagai unit instansi vertikal Ditjen Perbendaharaan di wilayah Provinsi Jawa Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan mengumpulkan data-data primer dan sekunder melalui wawancara dan observasi langsung pada objek penelitian, serta diperoleh dari database sistem informasi maupun pertinggal dokumen yang ada di KPPN Bandung I. Data-data yang diperoleh kemudian diolah dan dianalisis sesuai dengan studi literatur mengenai penerapan Activity-Based Budgeting System, khususnya di instansi pemerintah yang menjalankan kegiatan pelayanan kepada publik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa masih terdapat kekurangan jumlah pegawai dalam menjalankan serangkaian aktivitas utama untuk menghasilkan output layanan sesuai dengan standar prosedur operasi yang telah ditetapkan dan volume output yang ditargetkan pada tahun 2014. Hal ini menyebabkan jumlah anggaran yang dibutuhkan pada tahun mendatang meningkat jumlahnya sebesar 13,47% dari jumlah anggaran pada tahun 2013. Meskipun terdapat peningkatan anggaran, namun Rencana Kerja Anggaran KPPN Bandung I tahun 2014 telah cukup efektif karena telah mencakup sebagian besar sasaran strategis yang ditetapkan untuk KPPN dalam Peta Strategi dan Balanced Scorecard. Anggaran ini juga akan lebih efisien, karena jumlah biaya yang dianggarkan benar-benar disesuaikan dengan kebutuhan kapasitas sumber daya dalam menjalankan aktivitas pelayanan kepada publik, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi KPPN.Ada tabel


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
T 034/14PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitJakarta: Program Studi Magister Akuntansi FEUI 2014
Edisi-
SubjekBudgeting
Efficiency
Balanced scorecard
Strategy map
Activity
based budgeting
Effectivity
ISBN/ISSN-
Klasifikasi-
Deskripsi Fisikxv, 189 p. : il. ; 30 CM
Info Detail Spesifik-
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?