Text
Diagnosing organizational culture and managerial competencies in PT XYZ Indonesia
Kemampuan untuk mengelola perubahan akan menjadi kunci menuju keunggulan bersaing bagi organisasi. Lebih jauh lagi, kinerja dan kemampuan suatu organisasi untuk melakukan perubahan dipengaruhi oleh budaya organisasi, namun tanpa perubahan dalam kompetensi manajerial, budaya organisasi tidak akan berubah. Penelitian ini berfokus pada diagnosis profil budaya organisasi dan kompetensi manajerial di PT. XYZ Indonesia, sebuah perusahaan Public Relations (PR) Indonesia yang telah mengalami berbagai perubahan akibat akuisisi oleh perusahaan PR multinasional. Tujuan dari tesis ini adalah untuk menilai budaya organisasi dan kompetensi manajerial berdasarkan Competing Values Framework oleh Cameron dan Quinn menggunakan Organization Culture Assessment Instrument (OCAI) dan Management Skill Assessment Instrument (MSAI). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi yang dirasakan oleh para responden di PT. XYZ Indonesia adalah Market, Clan, Adhocracy dan Hierarchy; sedangkan kompetensi manajerial yang dirasakan oleh para responden adalah Clan, Adhocracy, Market dan Hierarchy. Tinjauan terhadap kesenjangan antara budaya organisasi dan kompetensi manajerial dalam organisasi menunjukkan adanya perbedaan antara keduanya dimana kesenjangan terbesar adalah pada Managing the Future, Managing the Development of Others dan Managing Teams.Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 296/14 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Magister Manajemen FEUI 2014 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Human resource management Organizational culture Management change Managerial competities Managerial skil |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xiii, 150 p. : il. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |