Text
Pengaruh keberagaman karakteristik TMT (Top Management Team) dan perilaku stratejik TMT terhadap kinerja perusahaan : studi pada BUMN (Badan Usaha Milik Negara) di Indonesia
Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan kinerja organisasi adalah peranan kepemimpinan dan perilaku stratejik TMT-nya, karena organisasi merupakan refleksi dari TMf-nya melalui strategic choice yang akan mempengaruhi kinerjanya Secara garis besar penelitian ini berupaya untuk mempertegas kembali teori upper echelons (Hambrick & Mason, 1984) mengenai pengaruh keberagaman karakteristik TMf terhadap pilihan stratejik (strategic choice) TMT dan kinerja perusahaan, dimana dalam penelitian ini peneliti mencoba mengembangkan model upper echelons sebelumnya dengan meneliti 'perilaku stratejik' TMf ke dalam dua jenis proses pengambilan keputusan strategis yakni straJegic orientaJion dan strategic consensus untuk menjawab 'the black box' yang berada di antara karakteristik TMT dengan strategic choice organisasinya (Hambrick et al., 200 I) . Melalui berbagai telaah empiris ditemukan bahwa aspek keberagaman karakteristik TMT dan perilaku stratejik TMT yang menghasilkan pilihan-pilihan keputusan stratejik yang mempengaruhi kinerja perusahaan masih dikaji secara parsial. Penelitian ini dirancang untuk mengintegrasikan hal tersebut -dalam konteks organisasi BUMN di Indonesia - yaitu menguji secara terintegrasi pengaruh keberagaman demografi TMT (fungsional, latar belakang pendidikan dan usia}, pengaruh keberagaman kognitif TMT dan perilak:u stratejik (orientasi stratejik: dan konsensus stratejik) sebagai anteseden terhadap kinerja perusahaan dengan variabel moderasi turbulensi lingkungan. Studi empiris ini dilakukan pada BUMN, anak-anak perusahaan dan afiliasinya Populasi penelitian ini adalah BUMN, anak-anak perusahaan dan afiliasi BUMN di seluruh Indonesia, yaitu sebanyak 467 perusahaan. Adapun responden dari penelitian ini adalah anggota TMf perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kuantitatif (Structural Equation Modelling dengan Lisrell), dan didukung oleh metode kualitatif dalam bentuk in-depth interview untuk mendapatkan additional understanding. Hasil penelitian menemukan bahwa: (a) kinerja perusahaan dipengaruhi oleh konsensus stratejik dan keberagaman fungsional TMf; (b) kinerja perusahaan dipengaruhi oleh konsensus stratejik dan keberagaman usia TMf; (c) kinerja perusahaan dipengaruhi oleh konsensus stratejik dan keberagaman kognitif TMf; (d) kinerja perusahaan dipengaruhi oleh orientasi stratejik dan konsensus stratejik; dan ( e) ada pengaruh interaksi turbulensi lingkungan dengan keberagaman fungsional terhadap konsensus stratejik. Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| D 318 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2012 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Strategic management Corporate strategy Leadership Company performance Governmental corporations TOP management Strategic orientation Strategic consensus Strategic behaviour |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xviii, 395 p. : 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |