Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
No image available for this title

Text

Perceived managerial discretion and ITS impact on bank branch and leadership performance : evidence from Indonesian Banking

Budi Widjaja Soetjipto (Pembimbing/Promotor) - ; Darwin Cyril Noerhadi - ;

Disertasi ini membahas sejauh mana persepsi diskresi (pilihan bertindak) manajer mempengaruhi kinerja organisasi dan kepemimpinan. Berbeda dengan diskresi manajerial yang obyektif, persepsi diskresi dilandaskan pada penafsiran para manajer tersebut tentang kondisi lingk:ungan, faktor organisasi (seperti budaya organisasi) dan sifat setiap individu (seperti kepribadian ber-tipe A). Proses penafsiran dan interpretasi ini melalui persepsi manajer terhadap pencapaian tujuannya (image compatibility), yang memberikan gambaran tentang ada atau tidaknya keselarasan antara kondisi saat ini dan targetnya, yaitu indikator kinerja utama yang ingin dicapai. Semakin selaras antara kenyataan dan harapan (target), maka semakin tinggi persepsi para manajer bahwa tujuan mereka hampir tercapai. Para manajer yang diteliti adalah manajer tingkat menengah. Peran mereka sangat penting saat implementasi strategi ke aktifitas operasional. Oleh karena itu, memahami diskresi mereka merupakan suatu hal yang sangat penting. Penelitian ini dilakukan di suatu bank dan melibatkan 284 kepala cabang (tingkat responden 54 , 2 persen) . Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa persepsi diskresi meningkatkan kinerja di kantor cabang. Selain itu, persepsi diskresi juga meningkatkan kepemimpinan untuk tiga aspek yaitu: 1) kemampuan menghadapi berbagai tantangan , 2) memberikan keteladanan, dan 3) memfasilitasi staff untuk bertindak . Penelitian ini juga menunjukkan bahwa kondisi lingkungan dan budaya organisasi yang menitikberatkan pada fleksibilitas intern dan stabilitas ekstem organisasi dapat mempengaruhi keselarasan persepsi (image compatibility) tersebut. Keselarasan persepsi (image compatibility) tersehut pada gilirannya akan berpengaruh terhadap persepsi diskresiAda tabel


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
D 347PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Pascasarjana Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2013
Edisi-
SubjekBanks
Leadership
Managers
Organizational culture
Organizational performance
Organizational Environment
Branch
ISBN/ISSN-
Klasifikasi-
Deskripsi Fisikxv, 281 p. : il. ; 30 cm
Info Detail Spesifik-
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?