Text
Disruption : tak ada yang tak bisa diubah sebelum dihadapi motivasi saja tidah cukup
Sesekali dalam hidup kita akan menjadi saksi perubahan. Dari hal-hal kecil yang mengubah kebiasaan sampai revolusi besar yang diam-diam mematikan suatu peradaban. Di seluruh dunia, manusia menyaksikan suatu peralihan: masyarakat pertanian-peternakan menjadi masyarakat industri dan jasa. Kehebatan berpindah, terkadang membuat terenyak. Peradaban baru menuntut manusia mengubah pola pikirnya, a disruptive mindset, sedia setiap saat, realtime, on demand, dan terbuka. Buku ini dibagi menjadi lima bagian. Bagian 1, suatu seting baru, berisi tiga bab, yaitu: lawan-lawan yang tak terlihat, pasar yang baru, dan nasib yang berbeda. Bagian 2, dari aplikasi mencari teori, berisi empat bab: bersaing dengan model bisnis, mengapa keberhasilan sulit dipertahankan, disruption theory suatu perjalanan inovatif, dan koreksi dan respon terhadap teori Christensen. Bagian 3, menyerang (disrupting) atau diserang (disrupted), berisi tiga bab: self-disruption, reshape or create, dan create. Bagian 4, mindset, berisi tiga bab, yaitu: disruptive mindset, disruptive mindset vs steady mindset, dan disruptive society dan peranan birokrasi. Bagian 5, akibat-akibat, berisi tiga bab, yaitu: pangan, pemerintahan, olahraga, dan pendidikan; no ordinary disruption; dan akhir dari suatu zaman.
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 658.406 KAS d | PSB lt.1 - B. Penunjang | 2 |
| Penerbit | Jakarta: Gramedia pustaka Utama 2017 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Change management Psychological aspects Organizational change Motivation |
| ISBN/ISSN | 9786020338682 |
| Klasifikasi | NONE |
| Deskripsi Fisik | xxiv, 497 p. : il. ; 23 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |