Text
Perbaikan proses bisnis dengan sistem E-procurement untuk pengadaan strategis enginering, procurement and construction (EPC) pembangkit listrik : (studi kasus : PT PLN (Persero) Kantor Pusat)
Tesis ini bertujuan melakukan perbaikan proses bisnis dengan desain sistem eProcurement pada procurement untuk EPC pembangkit yang berbasis proyek sehingga memberikan tantangan tersendiri dalam desain dan penerapan eProcurement pada kegiatan tersebut sehingga dibutuhkan re-engineering process dalam proses pengadaan. Penulisan ini menggunakan data dari hasil interview dan pencatatan yang ada di dalam Divisi Pengadaan Strategis dan Divisi SCM PT PLN (Persero) Kantor Pusat. Selanjutnya data tersebut diolah dengan business process re-engineering yang kemudian dibentuk dalam usulan modul eProcurement dan tabel perbandingan waktu kerja serta Total Cost of Ownership (TCO) antara sistem manual dengan e-Procurement. Berdasarkan pengolahan data diketahui bahwa penerapan Work In Progress (WIP) dengan cara automasi dapat mempersingkat proses bisnis procurement PLN dengan e-Procurement sebesar 84,64%. Sementara berdasarkan pengolahan data TCO didapatkan bahwa opportunity cost memainkan peranan penting pada pengimplementasian eProcurement dimana saving e-Procurement menjadi 99,46%. Penghematan waktu dan analisa biaya ini berhubungan erat dengan efektifitas, efisiensi dan kapasitas pengadaan EPC Pembangkit yang diadakan oleh Divisi Pengadaan Strategis PT PLN (Persero). Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 002/15 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta Program Studi Magister Manajemen FEUI., 2015 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Procurement Supply chain management E Business process |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xv, 118 p. : il. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |