Text
Penggabungan bisnis BUMN di bidang DOK dan Perkapalan sebagai upaya peningkatan kinerja industri galang BUMN
Salah satu strategi untuk menjadi perusahaan yang besar dan mampu bersaing adalah melalui ekspansi baik dalam bentuk ekspansi internal maupun eksternal. Ekspansi internal terjadi pada saat divisi-divisi yang ada dalam perusahaan yang tumbuh secara normal melalui kegiatan capital budgeting, sedangkan ekspansi eksternal dapat dilakukan dalam bentuk penggabungan usaha (business combination). Tesis ini membahas apakah proses penggabungan bisnis antara BUMN di bidang dok dan perkapalan dapat menciptakan nilai tambahan/baru (creating value). Atas skema penggabungan bisnis BUMN tersebut, dihitung value creation-nya yang didasarkan pada enterprise value dan equity value sebelum dan sesudah penggabungan bisnis. Enterprise value dan equity value diperhitungkan menggunakan metoda discounted cash flow. Dari hasil analisis diperoleh kesimpulan bahwa merger antara PT DKB, PT DPS dan PT IKI akan menghasilkan nilai (creating value) terlihat dari enterprise value dan equity value yang lebih besar dari pada apabila ketiga BUMN tersebut digabungkan dengan PT PAL ataupun apabila ketiga perusahaan tersebut berdiri sendiri. Untuk menghindari kegagalan perusahaan hasil merger, maka diperlukan tahapan tahapan yang harus dilaksanakan dengan benar yaitu tahapan perencanaan, due diligence, pengambilan keputusan merger dan implementasi integrasi. Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 434/14 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Program Studi Magister Manajemen FEUI 2014 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Performance Discounted cash flow Corporate mergers and acquisition Capital budgeting Creating value Equity Value enterprise value |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xvi, 96 p. : il. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |