Text
Skripsi ini berisi tentang pembahasan strategi bisnis dan keuangan dari sebuah perusahaan manufaktur skala menengah. Usaha skala kecil-menengah dalam 2 tahun terakhir ini memberikan kontribusi yang sangat baik pada peningkatan nilai PDB Indonesia. Pengembangan usaha pada sektor ini akan memberikan dampak pertumbuhan yang baik kepada perekonomian Indonesia. Skripsi ini merupakan studi kasus yang dilakukan terhadap PT X yang merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi speaker jadi, speaker box, kabinet kayu, dan mini home theater/multimedia speaker system. Strategi bisnis yang dijalankan suatu perusahaan merupakan salah satu kunci kesuksesan perusahaan untuk dapat menjalankan usahanya, berkompetisi dengan perusahaan lain, serta mengembangkan usahanya. Penentuan strategi bisnis ini dipengaruhi oleh berbagai faktor. Faktor-faktor yang mempengaruhi tersebut berasal dari dalam perusahaan itu sendiri, yang dapat berupa kekuatan dan kelemahan, serta dari faktor eksternal, yang berupa peluang dan ancaman. Dengan mengetahui hal-hal tersebut perumusan strategi yang tepat dapat dilakukan. Perumusan strategi yang tepat bagi suatu perusahaan akan membantu perusahaan untuk mengembangkan usahanya. Perumusan strategi yang akan dijalankan oleh perusahaan selain disesuaikan dengan faktor internal dan eksternal yang dihadapi perusahaan, juga disesuaikan, terutama dengan misi dan tujuan dari perusahaan tersebut. Keadaan keuangan perusahaan juga merupakan hal yang krusial yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan. Melalui analisis keuangan kita dapat memahami keadaan keuangan perusahaan dan dapat melakukan penilaian terhadap kesehatan keuangan perusahaan. Keadaan yang sehat dari keuangan perusahaan akan sangat menunjang kemampuan perusahaan untuk dapat mengembangkan usahanya. Kesehatan keuangan ini dapat dilihat dari berbagai analisis, seperti analisis komparatif, common-size, rasio, dan arus kas. Obyek dari analisis ? analisis tersebut adalah laporan keuangan perusahaan. Berdasarkan studi kasus yang dilakukan terhadap PT X, terlihat bahwa perusahaan ini memiliki kekuatan internal yang substansial, dimana perusahaan ini mampu menghasilkan produk dengan kualitas yang lebih baik daripada rata-rata industri. Hal ini didukung oleh proses produksi dengan pengawasan yang ketat. Kekuatan lain adalah kemampuan perusahaan ini dalam berinovasi serta pengalaman dalam produksi dalam industri ini yang cukup lama. Perusahaan ini juga mempunyai peluang eksternal, dimana perusahaan tengah memiliki pelanggan yang cukup besar dan memberikan order yang stabil setiap bulannya, dan masih ada permintaan yang belum bisa dipenuhi dari pelanggannya, sehingga masih ada peluang bagi PT X untuk mengembangkan produksinya. Hal ini juga menunjukkan bahwa permintaan pasar cukup stabil dan cenderung meningkat. Namun perusahaan ini juga menghadapi ancaman eksternal dari sisi pesaing-pesaing kecil yang menerapkan tingkat harga yang sangat rendah bagi produk-produknya. Sedangkan dari sisi pemasok bahan baku, kelangkaan dan harga yang tinggi menjadi kendala bagi PT X dalam menjalankan proses produksinya. Melalui analisis-analisis tersebut, strategi yang tepat yang harus dijalankan oleh preusahaan dalam jangka pendek adalah melakukan integrasi vertikal dengan pemasok bahan baku agar dapat menyelesaikan permasalahan bahan baku yang dialami selama ini. Serta dalamjangka panjang perusahaan mengembangkan pasar, produk dan inovasinya. Dari analisis keuangan terlihat bahwa dominasi hutang sangat terasa pada keuangan perusahaan, hal ini meningkatkan risiko solvabilitas perusahaan. Serta keadaan kas yang kurang memadai mempengaruhi likuiditas perusahaan. Pengaturan kas masuk dan keluar sehari-hari perusahaan menjadi masalah karena jangka waktu pembayaran dari pelanggan yang tidak sesuai dengan jangka waktu pembayaran pada pemasok bahan baku. Dari analisis keuangan tersebut, terlihat bahwa perusahaan harus memperbaiki kesehatan keuangannya jika ingin mengembangkan usahanya. Hal ini juga dipengaruhi oleh kinerja penjualan perusahaan, jika perusahaan mampu meraih keuntungan yang cukup besar maka, keuangan perusahaan dapat diperbaiki, serta hal lain yang mempengaruhi adalah pengurangan terhadap biaya produksi yang besar yang didominasi oleh biaya bahan baku. Ada tabel
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 5057 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Depatemen Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2005 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Financial statement Business strategy |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | ix, 119 p. ; 30 cm & lamp |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |