Text
Analisis penggunaan budget sebagai alat pengendalian di Asuransi Jiwa Manulife Indonesia
Salah satu fungsi utama dalam budgeting adalah pengendalian. Pengendalian meliputi perbandingan hasil aktual dengan ekspektasi yang di-budget-kan, mengevaluasi perbedaan, dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk menyesuaikan perbedaan. Hasil aktual dan ekspektasi yang di-budget-kan dibandingkan dalam laporan kinerja budget. Hal pengendalian menuju pada memonitor kinerja dan mengambil tindakan perbaikan ketika hasil aktual berbeda dari ekspektasi. Manulife Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang asuransi jiwa, employee benefits, dan reksa dana. Penulis merupakan peserta magang di perusahaan ini, khususnya di bagian Accounting ? budget. Oleh karena itu, laporan magang ini ingin menjawab pertanyaan, ?Apakah budget di PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia (AJMI) telah berfungsi dengan baik sebagai alat pengendalian??. Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut, pertama penulis menganalisa apakah struktur pengendalian internal di AJMI telah berjalan dengan baik sehingga dapat mendukung implementasi suatu alat pengendalian. Analisa ini dilakukan berdasarkan Sistem Pengendalian Internal menurut COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commision). Kemudian, penulis menganalisa apakah budget telah digunakan sebagai diagnostic control system dan interactive control system dengan baik. Analisa ini dilakukan berdasarkan chapter 10 dari buku Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy: Text & Cases dari Robert Simons. .
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 5290 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2005 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Budgeting Life insurance Internal control |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | ix, 67 p. : diagr. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |