Text
Studi korelasi antara self-efficacy dengan ekspektasi dan keuletan karer Mahasiswa FEUI angkatan 2001-2004
Ed Michaels dkk. dalam bukunya ?The War for Talent? menyinggung perubahan-perubahan dunia bisnis yang menyebabkan perubahan paradigma karir dan tuntutan dunia kerja. Hal ini mempersulit calon tenaga kerja untuk melewati transisi antara perkuliahan dengan pekerjaan. Untuk dapat selamat melewati masa transisi tersebut, seorang calon tenaga kerja harus memiliki ekspektasi karir yang positif dan realistis (Wanous et al., 1992). Selain itu, calon tenaga kerja juga membutuhkan keuletan karir yang kuat agar dapat bertahan dan cepat pulih menghadapi berbagai kesulitan dan hambatan karir yang muncul saat transisi tersebut (Lew, 2001). Berkaitan dengan ekspektasi dan keuletan karir individu, Bandura (1977, 1986) mengemukakan teori Social Cognitive yang menyatakan adanya pengaruh timbal balik antara faktor personal, perilaku dan lingkungan individu. Salah satu faktor personal yang ia nyatakan memiliki pengaruh paling signifikan terhadap perilaku dan lingkungan individu merupakan self-efficacy atau keyakinan diri seseorang terhadap kemampuan yang dimilikinya. Menurut Bandura (1994), self-efficacy memiliki pengaruh signifikan terhadap bagaimana seseorang merasakan, berpikir, memotivasi diri sendiri, dan berperilaku melalui proses-proses kognitif dan afektif. Penelitian-penelitian yang sudah dilakukan terhadap self-efficacy seperti model career self-management (King, 2004) dan model Behavioural Consequences (Zula, 2005) juga menguatkan dugaan adanya keterkaitan antara self-efficacy dengan ekspektasi dan keuletan karir seseorang. Berangkat dari permasalahan diatas, penelitian ini ditujukan untuk mencari hubungan antara self-efficacy dengan ekspektasi dan keuletan karir, khususnya pada mahasiswa FEUI angkatan 2001-2004. Penelitian ini juga ingin mencari hubungan antara variabel-variabel tersebut dengan berbagai profil responden. Alat ukur self-efficacy menggunakan adaptasi indonesia kuesioner self-efficacy umum Born et al. (1995) dan adaptasi kuesioner self-efficacy akademik Witt-Rose (2003) dengan tingkat reliabilitas masing-masing 0.9224 dan 0.9363. Alat ukur ekspektasi karir menggunakan kuesioner dari Scholarios et al. (2003). Scholarios, Lockyer & Johnson (2003) menyatakan bahwa ekspektasi karir seseorang terdiri dari tujuh dimensi, antara lain: (1) kejelasan karir; (2) ekspektasi terhadap alur karir organisasional; (3) kesadaran akan Peluang; (4) orientasi keberhasilan dalam profesi; (5) pergeseran sasaran karir; (6) minat pada profesi; dan (7) keberlanjutan komitmen terhadap profesi. Tingkat reliabilitas untuk kuesioner ekspektasi karir adalah 0.842. Sementara itu, terdapat berbagai definisi keuletan karir berdasarkan berbagai pendapat para ahli. Berdasarkan definisi keuletan karir dari Collard et al. (1996) ; Brown (1996); Fox (1996) dan London & Mone (1987), peneliti menyimpulkan bahwa keuletan karir atau career resilience merupakan karakteristik individu untuk bertahan dan memulihkan diri secara cepat dari hambatan dan permasalahan yang menimpa karir individu tersebut. Alat ukur keuletan karir menggunakan kuesioner dari Lew (2001) yang merupakan adaptasi dari Career Resilience Questionnaire dari Fourie dan Van Vuuren. Tingkat reliabilitas kuesioner keuletan karir adalah 0.8086. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan signifikan antar semua variabel penelitian. Koefisien korelasi hubungan-hubungan tersebut berada pada sebaran 0.4 hingga 0.7 yang dapat ditafsirkan sebagai hubungan yang cukup berarti. Penelitian ini juga menemukan bahwa indeks prestasi tidak memiliki keterkaitan dengan ekspektasi dan keuletan karir responden.Ada tabel
Call Number | Location | Available |
---|---|---|
5386 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
Penerbit | Depok Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2006., 2006 |
---|---|
Edisi | - |
Subjek | Career development Self Students efficacy Career resilience Career expectation |
ISBN/ISSN | - |
Klasifikasi | - |
Deskripsi Fisik | xi, 98 p., 86 p. : diagr. ; 30 cm & lamp |
Info Detail Spesifik | - |
Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |