Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
No image available for this title

Text

Analisis struktur pengendalian internal atas siklus pendapatan pada perusahaan pengelola ruang pertemuan dan pameran

Deddi Nordiawan (Pembimbing/Promotor) - ; Dianastuti, Gitta - ;

Struktur Pengendalian Internal berguna untuk memberikan manajemen keyakinan yang memadai bahwa tujuan dan sasaran yang penting bagi satuan usaha dapat dicapai. Oleh karena itu, bila suatu perusahaan sudah menerapkan struktur pengendalian internal secara efektif dan efisien, maka dapat dikatakan bahwa tujuan dan sasaran perusahaan dapat tercapai yaitu laporan keuangan yang handal, operasional perusahaan yang efektif dan efisien serta ketaatan terhadap hukum dan peraturan. Dalam memperkuat struktur pengendalian internal perusahaan, COSO (The Committee of sponsoring Organizations of the Treadway Comission) memperkenalkan suatu kerangka pengendalian yang lebih luas daripada model pengendalian akuntansi tradisional dan mencakup manajemen resiko. Strukur pengendalian yang diperkenalkan COSO mencakup pengendalian atas kelima komponen struktur pengendalian yaitu : 1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 2. Penetapan Resiko pengendalian (Risk Assessment) 3. Aktivitas Pengendalian (Control Activities) 4. Sistem Informasi dan Komunikasi Akuntansi (Information and Communication) 5. Pengawasan (Monitoring). Pada laporan akhir magang ini, penulis melakukan analisa terhadap struktur pengendalian internal terhadap PT. XYZ yaitu perusahaan yang mengelola gedung pertemuan dan pameran, terutama pada siklus pendapatannya yang mencakup akun-akun seperti penjualan dan piutang usaha, maupun penerimaan kas. Analisa yang akan penulis kemukakan berlandaskan pada kelima komponen struktur pengendalian internal yang telah ditetapkan COSO. Hal yang menjadi pokok bahasan dari laporan ini adalah untuk mengetahui apakah perusahaan mempunyai struktur pengendalian internal yang baik yang mampu mendukung kegiatan operasional perusahaan terutama untuk siklus pendap Dari hasil analisa dan pembahasan yang penulis lakukan , penulis menemukan bahwa masih terdapat kelemahan dalam struktur pengendalian PT. XYZ terutama yang berkaitan dengan siklus pendapatan. Tetapi walaupun terdapat kelemahan, struktur pengendalian internal dari PT. XYZ masih mampu untuk mendukung efektivitas dan efisiensi dari kegiatan operasionalnya. .


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
5480PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2006
Edisi-
SubjekAccounting
Internal auditing
Auditing
Internal control
ISBN/ISSN-
Klasifikasi-
Deskripsi Fisikviii, 75 p. : diagr. ; 30 cm & lamp.
Info Detail Spesifik-
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?