Text
Peran yang dijalankan oleh internal audit dirasakan sangatlah penting, terutama untuk perusahaan yang menyadari bahwa pengawasan dan pengendalian adalah termasuk kunci suksesnya sebuah organisasi. Dengan melakukan peran pengawasan, konsultasi dan katalisator internal audit suatu perusahaan dapat setidaknya manjadi partner perusahaan yang akan membantu pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Corporate governance adalah sebuah sistem pengelolaan perusahaan yang baik, yang dapat menjamin terpenuhinya kebutuhan para stakeholder, yang dapat memberikan nilai tambah untuk perusahaan. Perusahaan Multinasional memiliki tanggungjawab yang besar dalam menerapkan Corporate Governance di negara tempat usahanya. Peran audit internal dalam pencapaian Corporate Governance dirasakan cukup kuat. Karya akhir ini akan menganalisa sejauh mana peran yang akan dijalankannya tersebut. Pembahasan akan menggunakan metode audit objectives dalam manajemen audit, yang akan mempermudah pengambilan kesimpulan dan saran yang terdapat di akhir karya akhir ini. Peran audit internal PT X dalam pencapaian Corporate Governance di perusahaannya ternyata lebih condong kepada peran watchdog, berarti departemen internal audit PT X memainkan peran utamanya sebagai lembaga pengawas. Untuk menjadi pengawas yang baik, harus memiliki pengendalian intern yang kuat untuk mendukung tercapainya tujuan yang sudah diarahkan tadi. Departemen internal audit PT X ternyata masih memiliki beberapa kelemahan dalam pengendalian internnya dan hal itu masih membutuhkan perbaikan. Kesimpulan tersebut dapat ditarik setelah menganalisa komponen tersebut dengan pendekatan kriteria yang disyaratkan COSO.Ada bibliografi
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 070/05 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Magister Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2005 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Internal auditing Multinational companies |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | 122 p. diagr., il. 28 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |