Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
No image available for this title

Text

Evaluasi pencapaian tujuan strategis melalui analisis indikator kinerja kunci pada Departemen Keuangan & Akuntansi CNOOC SES Ltd. diajukan oleh Ririen Anggraeny

Chaerul D. Djakman (Pembimbing/Promotor) - ; Anggraeny, Ririen - ;

.Evaluasi pencapaian tujuan-tujuan strategis yang telah didefinisikan secara jelas oleh suatu perusahaan, yang kemudian diturunkan melalui teknik-teknik seperti Balanced Scorecards dan Management By Objectives memerlukan suatu pengukuran yang spesifik, mendetail, dan berkelanjutan. Untuk itulah diperlukan suatu indikator kinerja yang merupakan kunci atas penilaian kinerja pencapaian tujuan-tujuan strategis tersebut, baik dalam taraf manajerial maupun dalam taraf yang lebih rendah lagi seperti level departemental. Indikator-indikator kunci ini, yang biasa disebut Key Performance Indicators, merupakan suatu alat yang dapat digunakan perusahaan untuk mengukur kinerja pencapaian tujuan, tidak hanya dari hasil akhir yang telah terlihat, tetapi juga pengukuran progress penyelesaian saat proses masih berlangsung. Dalam laporan akhir magang ini, Penulis mengevaluasi pencapaian tujuan-tujuan CNOOC SES Ltd, sebuah perusahaan minyak dan gas bumi yang beroperasi di Indonesia, dalam level departemental yaitu Finance & Accounting Department, dan menganalisisnya melalui Key Performance Indicators yang telah ditentukan oleh departemen. Penulis menyimpulkan bahwa Laporan KPI yang selama ini dibuat oleh departemen untuk menganalisis varians anggaran dan aktual kurang memiliki kehandalan dalam mengukur progress pencapaian tujuan departemen terutama untuk mengukur tujuan-tujuan departemen yang sebagian besar bersifat nonkeuangan. Karena departemen hanya memiliki KPI keuangan, maka Penulis menyarankan departemen untuk mendefinisikan kembali KPI yang telah digunakan selama ini, dan menentukan KPI nonkeuangan juga di samping KPI keuangan yang telah ada.


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
5822PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2007
Edisi-
SubjekAccounting
Performance measurement
Balanced scorecard
Petroleum industry
ISBN/ISSN-
Klasifikasi-
Deskripsi Fisikvii, 58 p., 17 p. : diagr. ; 30 cm & lamp.
Info Detail Spesifik-
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?