Text
Analisis pengendalian internal dalam siklus pengeluaran PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
Menurut Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commissions (COSO), pengendalian internal merupakan proses, yang dipengaruhi oleh direksi, manajemen, dan karyawan lainnya, yang didesain untuk memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya tujuan di beberapa kategori, yaitu operasi yang efisien dan efektif, keandalan pelaporan keuangan,dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Laporan ini bertujuan untuk memberikan gambaran dan menganalisis struktur pengendalian internal pada siklus pengeluaran PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia, khususnya pada subproses hutang, berdasarkan struktur pengendalian internal COSO. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara yang dilakukan selama proses magang, diketahui bahwa PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia telah memiliki dan melaksanakan struktur pengendalian internal yang disarankan oleh COSO. Kekuatan struktur pengendalian internal di PT Toyota Motor Manufacturing secara umum, terletak pada komponen lingkungan pengendalian, yaitu dalam hal filosofi manajemen yang kuat untuk selalu melakukan perbaikan (Kaizen). Filosofi manajemen ini berhasil diterapkan ke unit organisasi di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia. Komponen Struktur pengendalian lainnya, seperti komunikasi dan informasi dan pengawasan juga telah dimiliki dan diterapkan. Laporan ini juga menganalisis aktivitas pengendalian internal secara aplikasi. Analisis dilakukan pada salah satu transaksi yang cukup signifikan dalam siklus pengeluaran, yaitu dalam proses verifikasi tagihan atas pembelian komponen lokal. Berdasarkan analisis atas langkah-langkah proses dalam transaksi yang berbasis komputer ini, dapat diketahui bahwa pengendalian dalam memproses transaksi ini telah dilakukan. Pengendalian dalam mengolah transaksi ini terutama pada pengendalian yang bersifat pencegahan yang dilakukan pada awal proses memasukkan data ke dalam sistem komputer. Hal yang perlu ditingkatkan berdasarkan analisis atas struktur pengendalian internal dalam siklus pengeluaran PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia ini adalah pada segi pengawasan. Pengawasan perlu dilakukan atas struktur pengendalian secara umum maupun atas transaksi untuk memastikan bahwa unsur-unsur pengendalian yang telah dibangun benar-benar dilaksanakan secara baik dan selalu dikembangkan.Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 5970 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2007 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Financial accounting Internal control Automobile industry |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | ix, 65 p., 18 p. : il. ; 30 cm & lamp. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |