Text
Usulan implementasi balanced scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja organisasi nirlaba : studi kasus yayasan X
Paper ini menguraikan hasil penelitian perancangan sistem pengukuran kinerja pada organisasi nirlaba berbentuk yayasan, yaitu di Yayasan X. Selama ini Yayasan X belum mempunyai satu kesatuan sistem pengukuran yang strategis. Oleh karena itu diusulkan untuk merancang sebuah sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan Balanced Scorecard. Hasil rancangannya menghasilkan lima perspektif yang saling berhubungan sebab-akibat: perspektif sosial, konstituen, pembelajaran dan pertumbuhan, financial, dan kapasitas operasional. Setelah dilakukan penjabaran sasaran strategis serta indikator-indikatornya, dilakukan pembobotan yang menunjukkan bahwa perspektif yang menjadi prioritas utama Yayasan X adalah perspektif sosial sesuai misi Yayasan X, sebesar 35%. Hasil pengukuran akan menjadi landasan pengurus yayasan dalam menjalankan programnya yang bersumber pada strategi sehingga diharapkan misi Yayasan X dalam usaha kesejahteraan anak tercapai.Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 6114 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2008 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Strategic planning Performance measurement Balanced scorecard Non profit organizations |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xiii, 124 p. : diagr. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |