Text
Analisis sistem penganggaran sebagai dasar pengendalian bagi realisasi siklus capital expenditure pada PT X
Persaingan dalam industri manufaktur akhir-akhir ini, khususnya industri minuman, terlihat semakin ketat seiring dengan semakin banyaknya intensitas pemain baru industri minuman. Hal ini menyebabkan para produsen berlomba untuk membuat perbedaan yang besar dengan pesaing, salah satunya adalah dengan membuat investasi yang tepat guna. Karenanya, diperlukan sarana yang dapat mengendalikan capital expenditure secara efektif dan efisien. Cara yang paling tepat dalam menjaga keseimbangan capital expenditure pada suatu perusahaan adalah dengan sistem penyusunan anggaran yang baik. Laporan ini menjelaskan seberapa efektifnya proses penyusunan anggaran dalam fungsinya sebagai pengendali bagi realisasi sistem capital expenditure dalam PT X. Ada dua fungsi pengendalian yang dilakukan dalam sistem anggaran, yaitu Pre-control dan Post-control. Pre-control merupakan fungsi pengendalian yang dilakukan sebelum realisasi sistem anggaran. Pelaksanaan pengendalian yang terakhir adalah Post-control, yaitu pengendalian setelah dilakukannya realisasi anggaran. Dari pengendalian tersebut, perusahaan dapat melakukan perbandingan rencana dan realisasi investasi pada waktu yang bersangkutan. Dari keseluruhan proses yang berkaitan dengan capital expenditure tersebut, penulis mengambil kesimpulan bahwa sistem anggaran capital expenditure di PT X telah dapat menjalankan fungsi pengendalian dalam proses realisasi capital expenditure dengan memadai.Ada Tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 6260 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta: Departemen Akuntansi FAkultas Ekonomi UI 2008 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Budgeting Financial control Capital expenditures |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | viii, 60 p. ; 30 cm & lamp. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |