Text
Core competency development melalui competency development program pada PT HM Sampoerna, Tbk.
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk (HM Sampoerna) adalah salah satu Perusahaan terdepan di industri rokok Nasional. Menjelang usianya yang hampir seabad Sampoerna masih tetap menunjukkan kinerja tertinggi di level industri walaupun saat ini kendali Perseroan telah beralih dari keluarga Sampoerna kepada raksasa rokok global yaitu, Phillip Morris International ( PMI ) melalui Phllip Morris Indonesia. Di sampoerna Terdapat serangkaian kompetensi yang unik, yang sulit untuk ditiru pesaing serta mampu memberikan diferensiasi dimata konsumen. Kompetensi yang mampu menjaga kinerja perseroan saat ini dan diyakini akan memperkuat eksistensi Perseroan di masa mendatang. Dalam laporan magang ini diangkat mengenai kompetensi inti (core competency) yang dimiliki Sampoerna terutama pada area operasi, sales dan marketing. Dalam laporan magang ini di analisa apakah kompetensi inti di sampoerna layak diakui sebagai kompetensi inti dengan menggunakan kriteria yang dikembangkan oleh Yang,Lo&Wang (2004). Kompetensi Inti tidak saja harus terus dikuasai oleh Sumber Daya Manusia Di Sampoerna tapi juga harus dijaga dan dikembangkan sesuai dengan kredo sampoerna way, yaitu memberikan kinerja sempurna dan terdepan di industri rokok Nasional. Laporan magang ini juga akan membahas sekilas tentang proses pengembangan Sumber Daya yang dikaitkan dengan kompetensi Inti di PT HM Sampoerna Tbk. serta saran yang berkaitan dengan evaluasi, serta adopsi kompetensi inti.Ada bibliografi dan tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 6517 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok Departemen Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia., 2009 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Competition Human resource management Cigarette industry Human resource development Core competency |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | x, 78 p. : diagr. ; 30 cm. |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |