Image of Perancangan balanced scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja studi kasus di Palang Merah Indonesia DKI Jakarta

Text

Perancangan balanced scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja studi kasus di Palang Merah Indonesia DKI Jakarta

Penelitian ini membahas perancangan balanced scorecard pada organisasi nirlaba sebagai sistem pengukuran kinerja. Dalam penelitian ini, digunakan metode studi kasus dengan pengumpulan data primer maupun sekunder. Studi kasus ini mengambil contoh di PMI DKI Jakarta sebagai instansi yang belum memiliki sistem pengukuran kinerja yang dapat mengukur kemajuan pencapaian visi dan misi secara memadai. Hasil perancangan balanced scorecard menunjukkan PMI memiliki empat perspektif, yaitu: perspektif pelanggan di puncak perspektif sejajar dengan perspektif keuangan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan sebagai perspektif dasar. Ada tabel

Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
6799PSB lt.2 - Karya Akhir1
Penerbit Depok Departemen Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.,
Edisi -
Subjek Performance measurement
Balanced scorecard
Non
profit organizations
Performance measurement systems
ISBN/ISSN -
Klasifikasi -
Deskripsi Fisik xiii, 98 p. : il. ; 30 cm
Info Detail Spesifik -
Other Version/Related Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas Tidak Ada Data