Text
Perancangan balanced scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja studi kasus di Palang Merah Indonesia DKI Jakarta
Penelitian ini membahas perancangan balanced scorecard pada organisasi nirlaba sebagai sistem pengukuran kinerja. Dalam penelitian ini, digunakan metode studi kasus dengan pengumpulan data primer maupun sekunder. Studi kasus ini mengambil contoh di PMI DKI Jakarta sebagai instansi yang belum memiliki sistem pengukuran kinerja yang dapat mengukur kemajuan pencapaian visi dan misi secara memadai. Hasil perancangan balanced scorecard menunjukkan PMI memiliki empat perspektif, yaitu: perspektif pelanggan di puncak perspektif sejajar dengan perspektif keuangan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan sebagai perspektif dasar. Ada tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 6799 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Departemen Ilmu Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia 2009 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Performance measurement Balanced scorecard Non profit organizations Performance measurement systems |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xiii, 98 p. : il. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |