Text

Pengaruh kompensasi, pelatihan dan pengembangan, dan dukungan atasan terhadap komitmen karyawan untuk organisasi pada pekerja multi generasi (Studi kasus pada kedeputian Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP))

---

Adanya pekerja multi generasi dalam organisasi dapat menimbulkan konflik persepsi yang berbeda mengenai loyalty (loyalitas). Loyalty (loyalitas) dapat diketahui dengan organizational commitment (komitmen organisasi). Penelitian kuantitatif ini bertujuan untuk melihat pengaruh compensation (kompensasi), training and development (pelatihan dan pengembangan) dan supervisor support (dukungan atasan) terhadap organizational commitment (komitmen organisasi) pada generasi X dan generasi Y di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat. Penelitian ini mengambil sampel di Kedeputian Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) sebanyak 110 karyawan generasi X dan 52 karyawan generasi Y. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa training and development (pelatihan dan pengembangan) memiliki pengaruh positif terhadap organizational commitment (komitmen organisasi) pada karyawan generasi X dan generasi Y. Namun, penelitian ini tidak menemukan adanya perbedaan pengaruh antara compensation (kompensasi), training and development (pelatihan dan pengembangan) dan supervisor support (dukungan atasan) terhadap organizational commitment (komitmen organisasi) pada karyawan generasi X dan generasi Y di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat.Ada tabel

---

Ketersediaan

Call Number	Location	Available
9263	PSB lt.2 - Karya Akhir	1

Penerbit	Depok Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen Universitas Indonesia., 2015
Edisi	-
Subjek	Organizational commitment Compensation Training and development Supervisor Multi generation workers
ISBN/ISSN	-
Klasifikasi	-
Deskripsi Fisik	xvii, 168 p. : il. ; 30 cm
Info Detail Spesifik	-
Other Version/Related	Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas	Tidak Ada Data