Analisis hubungan antara prioritas strategi, teknik manajemen, dan akuntansi manajemen : Pendekatan model persanaan struktural

Deskripsi

Penelitian ini bertujuan untuk menguji signifikansi antara teknik manajemen dan praktik akuntansi manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan dengan tiga strategi yang berbeda, yaitu differentiation, low cost, dan combination. Teknik manajemen mencakup improving existing processes, quality systems, manufacturing systems innovation, integrating systems, team-based structures, dan human resource management policies. Sedangkan, praktik akuntansi mencakup traditional techniques, activity-based techniques, balance performane measures, employee-based measures, benchmarking, dan strategic planning. Penelitian menggunakan sampel orang yang memiliki pengalaman kerja di perusahaan manufaktur dan menggunakan model persamaan struktural. Hasilnya terdapat perbedaan kombinasi dari komponen teknik manajemen dan praktik akuntansi manajemen dari ketiga strategi yang berpengaruh terhadap kinerja.Ada tabel