Logo

Pusat Sumber Belajar FEB UI

  • FAQ
  • Berita
  • Rooms
  • Bantuan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Inggris Bahasa Indonesia
  • Search
  • Google
  • Advanced Search
*sometimes there will be ads at the top, just scroll down to the results of this web
No image available for this title

Text

Proposisi Model Strategic Risk Management pada Perusahaan Ritel (Studi Kasus pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk.)

Thomas H. Secokusumo (Pembimbing/Promotor) - ; Jongkamto, Aljerru - ;

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan proposisi model strategic risk management pada perusahaan ritel. Studi kasus ini dilakukan pada salah satu perusahaan ritel di Indonesia yaitu PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. Penelitian dimulai dengan melakukan analisis terhadap model manajemen yang saat ini digunakan oleh perusahaan dan setelah itu mengajukan model manajemen risiko strategis yang dapat melengkapi model manajemen risiko perusahaan. Model manajemen risiko strategis yang diajukan menggunakan kerangka balanced scorecard Kaplan (2012). Hasil penelitian menunjukkan bahwa model manajemen risiko pada PT Ramayana Lestari Sentosa Tbk. masih bersifat prosedural sehingga untuk dapat melengkapi peran strategis manajemen risiko perusahaan diajukan model manajemen risiko strategis dengan menggunakan Risk Event Card (REC) dan Risk Report Card (RRC) yang sesuai dengan sasaran strategis perusahaan.Ada Tabel


Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
10493PSB lt.2 - Karya Akhir1
PenerbitDepok: Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2017
Edisi-
SubjekRisk management
Balanced scorecard
Accounting management
Strategic Risk Management Model
Retail Corporation
ISBN/ISSN-
Klasifikasi-
Deskripsi Fisikxiv, 89 p. : ill. ; 30 cm
Info Detail Spesifik-
Other Version/RelatedTidak tersedia versi lain
Lampiran BerkasTidak Ada Data

Pencarian Spesifik
Where do you want to share?