Text
Penerapan Balanced Scorecard Di Organisasi Sektor Publik (Studi Kasus Bank Indonesia)
Studi ini bertujuan untuk mengevaluasi penyusunan balanced scorecard di Bank Indonesia. Studi ini menggunakan metode kualitatif. Kesimpulan dari studi ini adalah modifikasi perspektif balanced scorecard di Bank Indonesia yang tidak memberikan hasil yang signifikan dan usulan untuk pengadaan kembali peta strategi di level Satuan Kerja, adanya perbedaan peran balanced scorecard di Bank Indonesia berdasarkan tujuan awal memilih balanced scorecard dengan keadaan saat ini, hasil dari penilaian kinerja dengan balanced scorecard dapat digunakan pada rapat-rapat yang dijabarkan di dalam siklus SPAMK, dan terdapat kendala berupa transitional issues, design failures, serta process failures yang dihadapi Bank Indonesia dalam menyusun balanced scorecard.Ada Tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| 10562 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Depok: Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2017 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Balanced scorecard Bank Indonesia Roles Department Manajemen Strategic dan Tata Kelola |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xv, 120 p. : ill. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |