Image of Analisis pengaruh HRM practices (Remuneration, Training and Development, Career Development Oportunities, dan Work-life balance) terhadap employee retention yang dimensi oleh employee organization value fit pada Karyawan Perbankan Generasi milenial di Jabodetabek

Text

Analisis pengaruh HRM practices (Remuneration, Training and Development, Career Development Oportunities, dan Work-life balance) terhadap employee retention yang dimensi oleh employee organization value fit pada Karyawan Perbankan Generasi milenial di Jabodetabek

Turnover karyawan merupakan fenomena yang sering terjadi di industri jasa keuangan, khususnya sektor perbankan. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi tingkat turnover karyawan adalah praktik manajemen SDM. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari praktik-praktik manajemen SDM terhadap retensi karyawan perbankan generasi milenial di Jabodetabek. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa praktik-praktik manajemen SDM (remunerasi, pelatihan dan pengembangan, peluang pengembangan karir, dan work-life balance) memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap retensi karyawan dan kesesuaian nilai antara karyawan dengan organisasi. Kesesuaian nilai antara karyawan dengan organisasi juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap retensi karyawan sehingga peran mediasi yang terbentuk adalah partial mediation.Ada tabel

Ketersediaan

Call NumberLocationAvailable
10922PSB lt.2 - Karya Akhir1
Penerbit Depok Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia.,
Edisi -
Subjek Human resource management
Career development
Employees
Employee retention
Remuneration
Training and development
ISBN/ISSN -
Klasifikasi -
Deskripsi Fisik xviii, 171 p. : il. ; 30 cm
Info Detail Spesifik -
Other Version/Related Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas Tidak Ada Data