Text
Pengaruh Task Environment Terhadap Commitment To Change : Transformational Leadership Sebagai Mediator
Ebert & Griffin (2013) mengungkapkan bahwa transformasional leadership berfokus pada pentingnya memimpin perubahan. Studi Herold et al. (2008) menemukan bahwa transformasional leadership memiliki hubungan yang lebih kuat terhadap Commitment to Change karyawan ketimbang kepemimpinan perubahan (change leadership). Beugre et al. (2006) menyebutkan bahwa transformational leadership tidak sekedar karakter personal pemimpin, namun juga distimulus oleh lingkungan yang dihadapi organisasi. Sedangkan Studi Nasir et al. (2014) menyebutkan bahwa faktor eksternal mempengaruhi Commitment to Change karyawan. Terkait hal itu, penelitian ini ingin megetahui pengaruh lingkungan perusahaan (task environment) terhadap Commitment to Change karyawan dan bagaimana peran transformational leadership diantara keduanya. Penelitian ini dilakukan pada PT. KAI Commuter Jabodetabek (PT. KCJ), yaitu anak perusahaan PT. Kereta Api Indonesia yang menyelenggarakan pengusahaan pelayanan jasa angkutan kereta api commuter dengan menggunakan sarana kereta rel listrik (KRL) di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang (Serpong) dan Bekasi. Sebanyak 101 kuisioner dibagikan kepada seluruh karyawan tetap pada level pelaksana (staff 2 s/d senior supervisor) PT. KCJ yang berkantor di kantor pusat Stasiun Juanda, dan kuisioner yang kembali sebanyak 68. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasional leadership memediasi penuh hubungan tidak langsung antara task environment dengan ketiga dimensi Commitment to Change (Affective, Continuance, dan Normative).Ada tabel
Call Number | Location | Available |
---|---|---|
T 513/15 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
Penerbit | Depok Program Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia., 2015 |
---|---|
Edisi | - |
Subjek | Leadership Change management Task environment Commitment to change Transformational leadership |
ISBN/ISSN | - |
Klasifikasi | - |
Deskripsi Fisik | xiv, 99 p. : ill. ; 30 cm |
Info Detail Spesifik | - |
Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |