Text
Strategi peningkatan kinerja Puspiptek sebagai pengelola dan pengembang kawasan
Studi ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan kinerja Pusat Penelitian Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Puspiptek) dengan menggunakan pendekatan SWOT Balanced Scorecard. Pendekatan SWOT Balance Scorecard dipilih mengingat strategi komprehensif bagi Puspiptek tidak dapat dirumuskan dengan baik jika hanya mengandalkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Deputi Bidang Jaringan Iptek (institusi dimana Puspiptek bernaung) yang hanya berfokus pada aspek keuangan dan pencapaian program. Dengan menggunakan Balanced scorecard strategi peningkatan kinerja disusun dengan memperhatikan aspek-aspek yang lebih komprehensif yang mencakup: keuangan, pelanggan, proses internal, serta pertumbuhan dan pengembangan. Selanjutnya, pada masing-masing aspek tersebut, kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman dalam peningkatan pengelolaan dan pengambangan kawasan Puspiptek diidentifikasi dengan menggunakan analisis SWOT, untuk merumuskan berbagai alternatif srategi peningkatan kinerja. Penentuan prioritas stategi, dilakukan dengan menggunakan metode Analitical Hierarchy Process (AHP).Ada Tabel
Ketersediaan
| Call Number | Location | Available |
|---|---|---|
| T 580/14 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
| Penerbit | Jakarta Program Studi Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik, Fakultas Ekonomi dan Bisnis U., 2014 |
|---|---|
| Edisi | - |
| Subjek | Strategic planning Balanced scorecard Performance evaluation Performance Analytical hierarchy process Work Measurement Area planning & development |
| ISBN/ISSN | - |
| Klasifikasi | - |
| Deskripsi Fisik | xiv, 69 p. : ill. ; 30 cm |
| Info Detail Spesifik | - |
| Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
| Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |