Pengaruh Leader Member Exchange (LMX) dan Perceived Organizational Support (POS) Terhadap Readiness for Change Studi Empiris di PT TASPEN (PERSERO)
Pengarang:
Dr. Yasmine Nasution, S.E., MApp.Comm (Penguji) - ; Dr. Budi W. Soetjipto S.E., MBA (Pembimbing/Promotor) - ; Zarkasi, M Riza - ; Dr. Lily Sudhartio, Msc (Penguji) -
Deskripsi
Penelitian ini meneliti 248 responden yang terdiri dari karyawan staff dan atasan atau pimpinan di lingkungan PT. Taspen. Dilatarbelakangi oleh ketidak pastian lingkungan yang dialami PT Taspen seperti pengembangan model bisnis baru dan kekurangan sumber daya manusia akibat putusnya program rekrutmen, memaksa karyawan untuk dapat mengikuti arus perubahan. Sehingga kesiapan untuk berubah atau readiness for change menjadi hal yang menarik untuk di teliti. Faktor-faktor yang diangkat untuk melihat pengaruhnya terhadap readiness for change adalah Leader member exchange (LMX) dan Perceived Organizational Support (POS). kedua faktor tersebut memberikan pengaruh yang sangat tinggi terhadap dimensi valence sebagai Readines For Change