Text
Gender Dan Tata Kelola Perusahaan: Analisis Seksisme, Dinamika Dewan, Dan Kinerja Perusahaan
Studi ini bertujuan menganalisis dinamika dewan direksi terkait gender, khususnya dampak seksisme dan keberadaan direktur wanita. Sampel yang digunakan adalah direktur wanita yang masih menjabat dalam perusahaan terbuka. Penelitian ini melakukan triangulasi dari dua metode penelitian. Metode kuantitatif bertujuan menguji hubungan antara frekuensi pengalaman seksisme terhadap persepsi atas dinamika dewan direksi, serta menguji peranan massa kritis sebagai variabel pemoderasi. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner yang menggunakan skala Likert 5 poin dengan 46 responden. Metode kualitatif melalui wawancara terstruktur kepada 8 narasumber bertujuan memahami perlakuan yang dialami direktur wanita dalam dunia kerja, dan persepsi atas peran direktur wanita dalam dinamika dewan direksi serta kontribusi mereka terhadap kinerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan adanya asosiasi negatif antara frekuensi pengalaman seksisme terhadap persepsi kepada dinamika dewan direksi, serta adanya efek moderasi yang kuat dengan tercapainya situasi massa kritis. Hasil penelitian kualitatif membuktikan bahwa direktur wanita masih sering mengalami perlakuan seksis di dunia kerja. Terdapat juga persepsi bahwa direktur wanita memiliki peran sebagai mediator dan ahli yang memiliki keahlian unik, serta bahwa mereka berkontribusi terhadap kinerja nonfinansial perusahaan. Terakhir, keberadaan direktur wanita membawa sifat feminin ke dalam tata kelola perusahaan, sehingga prinsip-prinsip dari ethics of care lebih memiliki kemungkinan untuk diterapkan.Ada Tabel
Call Number | Location | Available |
---|---|---|
11852 | PSB lt.2 - Karya Akhir | 1 |
Penerbit | Depok Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia., 2019 |
---|---|
Edisi | - |
Subjek | Corporate governance Gender Board Of Directors\' Dynamics Sexism Critical Mass Female Directors Ethics Of Care |
ISBN/ISSN | - |
Klasifikasi | - |
Deskripsi Fisik | XV, 82 p. ; diagr. ; 30 cm |
Info Detail Spesifik | - |
Other Version/Related | Tidak tersedia versi lain |
Lampiran Berkas | Tidak Ada Data |